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學無止盡│要想企業營收過億,得有這些認知
時間:2019-11-15  瀏覽量:

 

 

     都說生意場上如戰場,一點也不夸張。不論在戰場或生意場上,都得讓自己保持著《時刻更新》的狀態。

    所謂時刻更新,意味著需要不斷地內化自己的功力。從企業文化、執行標準、生產制造,都要跟得上大環境的迭代速度,才能夠不被淘汰。

    今日,富深商學院院長趙麗華帶領團隊拜訪珠海歐力配網自動化股份有限公司,本著學先進,取真經的學習心態,向歐力配網的董事長張俊先生(下圖左二),討教成功經驗。

歐力配網董事長張俊先生(左二)與富深商學院院長趙麗華(左三)

    在正式與張董事長見面前,一行人已經先被樓道間的企業文化氛圍給感染。從一樓至三樓的樓道間,張貼一系列的企業理念與文化激勵標語,經過此處,不論員工或訪客都可以充分地透過看板,清楚知道歐力配網的企業文化。


  樓道間張貼著企業理念與激勵話語

    成功不是沒原因的,因為歐力配網已充分由上到下(由硬體到人員)貫徹了該企業的中心企業思想。當員工天天耳濡目染,對于公司的發展方向,是可以很清楚了解的。

    張俊董事長表示:「領頭的就好比火車頭,員工好比后面掛載的車廂,當車頭往前,員工的車廂也得向著同一個方向走,整列火車(整間公司)才會順利一起往前行,抵達目標;反之,當車頭與車廂前進速度不一致或方向不一致,都會造成整列列車的癱瘓。

    這其實是一個非常簡單的道理,但真正能夠貫徹實踐的企業,才能夠抵達成功站臺。

 

辦公區,藍色導線與企業VI保持一致,綠色的搭配讓人覺得舒適

 

每場有意義的戰爭中,都需要知道:

  1. 為誰而戰?

  2. 為何而戰?

  3. 拿什么戰?

    商戰也不例外,而企業文化在公司中扮演的角色至關重要,因為這就是這支企業部隊的中心思想。它可以是一句標語,更可以是一種觀念的傳達。
    如果說孫中山的中心思想是實行三民主義、毛澤東的政治理念圍繞著人民,那歐力配網的企業價值就離不開""。

 

辦公區的文化墻,員工時時刻刻可以清楚公司的經營理念

《以人為本》是歐力配網的領導方針之一,人才在企業不僅僅是重要的資本,更是推動生產的骨干。惜才、育才,方能夠留才。歐力配網從選才開始就有一套嚴格標準,進入公司后透過崗位輪崗、專業培訓才能調配到適合工位。這是一個系統化的流程,讓員工更能全面性了解公司這班列車1.開往哪里、2.自己在整列車中扮演的角色、3.隨時可被調撥。如此便成就了此列車在商場上的目標性、速度性、靈活性。

一目了然的培訓模擬屏,新員工可以快速進入狀況
    以人為本的概念相當值得企業學習,雖說辦企業,利益營收仍然是評估企業價值的重要因素,但歸根究底,產生利益的源頭,仍然在于"人"。
→生產產品(服務)→人(客戶)
    顧好"人"了,產品、服務自然而然都會跟上了,這跟吸引力法則是相通的。
老板決策對了產品投入市場獲得收益。
員工心態對了積極面對工作獲得收益。

 

富深團隊參觀學習歐力配網成功模式

    成功必有道,每間成功企業的背后,一定都有它的差異化所在,這也是此次趙麗華一行人拜訪學習歐力配網的目的:透過學先進,而后取真經

    富深商學院成立的初衷也是希望透過不斷地自我進修,達到企業優化。在這瞬息萬變的商場中,保持著一顆滾動的心,感染力由上而下,由內而外,奠定優秀的成功基礎做個有"內涵"的企業。


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